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德勤研究报告:弥补我国金融企业女性领导不足的建议

2020-09-04 17:20:38

web然后微博中国在线7月31日德勤中国公司治理研究中心30日在北京发布了紧迫的历史责任--培养和塑造中国金融企业家。建设银行专项教授、博士生导师、前...


中国在线7月31日德勤中国公司治理研究中心30日在北京发布了紧迫的历史责任--培养和塑造中国金融企业家。

建设银行专项教授、博士生导师、前董事会秘书陈虹担任研究项目主持人和研究报告的主要作者,清华大学国家金融研究所金融发展研究中心兼职研究员、德勤中国公司治理研究中心执行合伙人吴维军担任项目团队的领导和技术指导。

陈虹指出,这份报告遵循了从历史到未来、从国内到国际、从自发到自觉的三条主线,旨在为中国金融企业家的选拔、培养和成长提供定向、系统的建议。

报告的主体部分共分四章,约六万字,涉及金融企业家的角色与价值、成长与行动环境、选拔与培训机制、经济激励与约束机制,针对金融企业家培训、选拔与成长中的关键问题,共提出二十四项建议。

项目组组长吴维军总结了报告的五大亮点:

首先,金融企业家要有足够长的稳定任期。研究小组建议,国有金融企业中层管理干部的任期要比较稳定,可以考虑建立一个任期五年、不超过两届的制度。

第二,应保持内部和外部晋升的财务主管比例降落伞。内部推广与外部空降各有优缺点,两者的结合值得称赞。金融企业在转型和变革时,可以考虑把重点放在外部空降上;在正常发展中,应注重内部提升,稳定内外比的比例,这一比例在7:3或6:4时更为有利。鉴于大型国有银行高管的选拔任用程度很高,有必要提高内部晋升比例。

第三,把党政干部的原则与金融企业高级管理人员的继任计划有机地结合起来。

第四,弥补我国金融企业妇女领导的不足。我国金融企业高级管理人员中女性所占比例很低,这不仅没有反映妇女平等发展的社会要求,而且使金融企业失去了女性领导的特殊贡献。小组建议严格要求妇女在金融企业高级管理层中所占比例。第一步要求在所有金融企业的高级管理层中至少有一名妇女;当条件成熟时,根据不同类型金融企业的情况,要求妇女在高级管理层中的最低比例。

第五,建立系统性、长期性的金融企业家脱轨行为防范机制,研究小组提出了防止金融企业家脱轨的三大措施,即高薪诚信、与消极行为清单相结合的薪酬扣除机制和金融企业家退出机制,以及制度和企业文化的双重制约。

陈虹指出,培养和塑造金融企业家是一项投资巨大、回报较高的社会制度工程,迫切需要在全社会、金融业、企业和金融从业人员的范围内,在制度、政策、机制、个人培训等方面形成对金融企业家培养的自觉意识、战略和规划,开拓多元化实践。

在回答中国新闻网记者的提问时,陈虹强调:如果我们现在能够逐步完成有意识地培养和塑造一个群体的过程,这些人长大后将指导中国金融发展的未来。

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